Axel Bergmann & Jörn Greve – Ihre Spezialisten für Unternehmensnachfolge
KERN - M&A Beratung für Unternehmensverkauf & Unternehmensnachfolge Hannover
Axel Bergmann kennenlernen
Jörn Greve kennenlernen
Nachfolger gesucht? KERN ist der verlässliche Partner für Ihr Unternehmen
Steht Ihr Unternehmen vor der Herausforderung, eine passende Unternehmensnachfolge zu finden?
KERN Unternehmensnachfolge ist seit über 20 Jahren auf die Beratung und Begleitung von mittelständischen Unternehmen bei der Nachfolge spezialisiert. Wir verfügen über ein breites Netzwerk an Kontakten zu potenziellen Käufern und Investoren und kennen die Herausforderungen des Unternehmensverkaufs genau.
Axel Bergmanns Expertise für Ihre Unternehmensnachfolge in Hannover
Axel Bergmann Jahrgang 1958, Bankkaufmann, Dipl.-Kfm. mit Studium in Münster, Hamburg und New York. Autorisierter Berater und Dozent der OFFENSIVE MITTELSTAND für Unternehmensnachfolge. Experte für Unternehmensnachfolge, Unternehmensverkauf und -kauf in der Region Hannover und Ostwestfalen.
Langjähriges Mitglied der Geschäftsleitung einer führenden deutschen Beteiligungsgesellschaft. Umfassende Erfahrung im Unternehmenskauf und -verkauf, auch mit internationalem Hintergrund. Langjährige Tätigkeit als kfm. Geschäftsführer eines mittelständischen Familienunternehmens.
Er verfügt über umfassende Expertise in der Konzeption und Umsetzung von Wachstums- und Wertsteigerungsstrategien, sowie in der Planung und Begleitung von Unternehmensnachfolgen und Finanzierungen.
Mitglied im Industrie- und Handelsclub Ostwestfalen-Lippe, der Wirtschaftsinitiative Kreis Herford und der Erich-Gutenberg-Gesellschaft.
Expertentipp starten
Jörn Greves Expertise für Ihren Unternehmensverkauf in der Region Niedersachsen
Jörn Greve Jahrgang 1964, Ausbildung zum Industriekaufmann, Studium BWL mit Abschluss Diplom-Kaufmann an der Universität Lüneburg, spezialisiert auf mittelständische Wirtschaft.
Langjährige Erfahrung in Familienunternehmen als Vertriebsleiter, Prokurist und Geschäftsführer innerhalb der Baubranche und deren Umfeld. Umfassende Führungserfahrung mit Schwerpunkt nationaler und internationaler Vertrieb sowie strategisches Management.
Praktische Erfahrungen beim Generationswechsel und Unternehmenskauf sowie dem Integrationsprozess in eine internationale, mittelständische Unternehmensgruppe. Sein Fokus liegt auf der umfassenden Beratung und Begleitung bei Nachfolgeprozessen für den Verkauf und Kauf von mittelständischen Familienunternehmen. Wirtschaftsmediator sowie autorisierter Berater und Dozent der OFFENSIVE MITTELSTAND für Unternehmensnachfolge.
Expertentipp starten
Sie haben vertrauliche Fragen?
Buchen Sie direkt online Ihren Gratis-Wunschtermin
Unsere Erfolgsgeschichten für Ihren Unternehmensnachfolge Prozess
Der Verkauf des eigenen Lebenswerks ist ein wichtiger Schritt im Leben eines Unternehmers. Umso wichtiger ist es, dass dieser Prozess reibungslos und erfolgreich abläuft.
KERN Unternehmensnachfolge hat bereits zahlreiche Unternehmen bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger erfolgreich begleitet. In unseren Erfolgsgeschichten lesen Sie, wie wir unseren Kunden geholfen haben, ihre Unternehmensnachfolge erfolgreich zu gestalten.
Endlich Zeit für eine neue Lebensplanung
Auf stets angenehme und sehr kompetente Art und Weise hat mich Herr Greppmair von KERN beim Verkauf meines Hausmeisterservices in München begleitet. In nur neun Monaten ist es Ihm trotz fallender Umsätzen und Corona-Krise gelungen mein Unternehmen zu einem zufriedenstellenden Preis an den Mann zu bringen. Damit hat er einen entscheidenden Beitrag zu einer seit langem herbeigesehnten neuen Lebensplanung geleistet. Herzlichen Dank dafür!
Ohne den Blick von außen wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekommen
Im Rahmen meiner Unternehmensnachfolge war die Fusion mit einem Wettbewerbsunternehmen die ideale Lösung. Das KERN-Team, und ganz besonders Herr Koerber, hat uns als Moderator und Prozessbegleiter sensibel begleitet und die Interessen beider Verhandlungspartner gut miteinander verbunden. Ohne den Blick von außen und die Verhandlungserfahrung, wären wir wohl nie so schnell und sicher zum Ziel gekommen!
... sind überrascht, welch tolle Energien in allen von uns freigesetzt worden sind
Veränderungen bedingungen auch, sich mit der Kultur, den Zielen, der Veranwortung und den „Spielregeln“ in einem Unternehmen auseinander zusetzen. Mit KERN haben wir uns auf den spannenden Weg einer eigenen, individuellen Unternehmensphilosophie begeben und sind überrascht, welch tolle Energien in allen von uns freigesetzt worden sind. Zum Wohle unserer Kunden, Mitarbeiter und des gesamten Unternehmens. Danke an KERN für die zielgerichtete und professionelle Moderation und Entwicklung.
Unternehmenswert-Berechnung GRATIS starten
Aus welchem Anlass wollen Sie den Unternehmenswert berechnen?
Aktuelles in unserem Blog
Was können wir für Sie tun?
KERN Unternehmensnachfolge Hannover
Rechtlich eigenständiger Standort
Axel Bergmann & Jörg Greve
Luisenstraße 5
30159 Hannover
Telefon +49 (0) 511 - 307 5670
hannover@kern-unternehmensnachfolge.com
FAQ – Die häufigsten Fragen an unsere M&A Berater
Ein geeigneter Nachfolger lässt sich über eine spezialisierte Unternehmensbörse und durch gezielte Suche in relevanten Netzwerken finden. KERN unterstützt Sie mit der eigenen Firmenbörse dabei, die passende Plattform zu wählen und die Suche effektiv zu gestalten.
Der richtige Zeitpunkt für die Nachfolgeplanung ist jetzt. Nachfolgemodelle frühzeitig zu beginnen, ermöglicht die Entwicklung von durchdachten Strategien, die eine reibungslose Übergabe sicherstellen.
Die Unternehmensnachfolge ist ein emotionaler Prozess. Der Verkauf des eigenen Unternehmens ist für viele Unternehmer ein Abschied von einem Lebenswerk. Daher ist es wichtig, sich mit den emotionalen Herausforderungen der Nachfolge auseinanderzusetzen.
Der Verkaufspreis basiert auf einer detaillierten Bewertung, die finanzielle, marktbezogene und betriebsspezifische Faktoren berücksichtigt, um den fairen Wert des Unternehmens zu bestimmen.
Der Verkaufsprozess eines Unternehmens kann mehrere Monate bis hin zu einem Jahr oder länger dauern. Die Dauer ist abhängig von der Komplexität des Betriebs und der Marktsituation. Eine frühzeitige Planung und Vorbereitung können den Prozess unterstützen.
Neben dem kompletten Verkauf Ihres Lebenswerks gibt es auch alternative Möglichkeiten der Unternehmensübergabe:
Management-Buy-out (MBO): Sie können Ihr Unternehmen an Ihre Mitarbeiter verkaufen.
Nachfolge durch Familienmitglieder: Sie können Ihr Unternehmen an einen Familienangehörigen übergeben.
Teilverkauf: Sie können einen Teil Ihres Unternehmens verkaufen und weiterhin an der Geschäftsführung beteiligt bleiben.