Szuka­sz następ­cy? Bezpiecz­na droga do sukces­ji firmy we Frybur­gu Bryzgowijskim

Byliś­my bardzo zadowo­leni z Pana Mikoła­ja z firmy KERN. W szcze­gól­ności jego zaangażo­wa­nie bardzo pomogło nam w zorga­ni­zowa­niu udanej sukces­ji przedsię­bi­orst­wa rzemieśl­nic­ze­go. Z przyjem­nością poleci­my Pana Mikoła­ja innym.

Pana Mikoła­ja poznałem w 2010 roku w ramach projektu rozbu­do­wy firmy zarząd­za­nej przez właści­cie­la. W tym czasie docen­iłem jego zorien­to­wa­ne na cel podejście i umiejęt­ność wczucia się w specy­fi­kę firm rodzin­nych. Z przyjem­nością mogę go polecić.

Gdy podcz­as negoc­ja­c­ji w sprawie przejęcia porad­ni lekar­skiej pojawiły się nieoc­ze­ki­wa­ne kompli­ka­c­je, zwróciłem się do firmy KERN i pana Ingo Clausa. Od samego począt­ku czułam, że Pan Claus towar­zyszy mi profes­jo­nal­nie i że ja oraz moje intere­sy są optymal­nie repre­zen­to­wa­ne. Dzięki umiejęt­ności­om negoc­ja­cy­jnym Pana Clausa, jego obiek­tyw­nej, jasnej, zorien­to­wa­nej na cel komuni­ka­c­ji, jego wysił­kom w celu znale­zi­enia dobre­go rozwią­za­nia dla obu stron kontrak­tu oraz jego wyjąt­ko­wej zdolności do spoko­j­nej mediac­ji i zacho­wa­nia ogóln­ego obrazu sytuac­ji, szybko znale­zio­no satys­fak­c­jo­nu­jące obie strony (!) rozwią­za­nie dla przejęcia porad­ni. Bardzo dziękuję!

Od pierw­s­zej chwili pan Ingo Claus zrozu­mi­ał, jak stwor­zyć pełną zaufania podsta­wę do rozpo­c­zęcia projektu - stwor­zyć podsta­wy do dyskus­ji wśród udziałow­ców w ramach warsz­ta­tów, tak aby bardzo efektyw­nie rozwi­jać pomysły wewną­trz firmy. Serde­cz­nie dzięku­je­my za bardzo miłą i opartą na zaufaniu współpracę, i z przyjem­nością będzie­my polecać Państ­wa grupę firm innym.

Jako przedsię­bior­ca z ponad 40-letnim doświad­c­ze­niem zawodo­wym z pewnością ma się pojęcie o wielu rzecz­ach, ale w żadnym wypad­ku o “sukces­ji” :-). Mogę tylko gorąco polecić Nilsa Koerbe­ra i Ingo Clausa. Z emocjo­nal­n­ego, ludzkie­go i zawodo­wego punktu widze­nia sukces­ja jest jednym z najtrud­nie­js­zych zadań, jakie musi rozwią­zać przedsię­bior­ca. Pomoc, porady i wspar­cie są na wagę złota i napraw­dę pomogły nam we wszyst­kich aspektach tego bardzo złożo­n­ego tematu. I wszyst­ko się udało.

To, co szcze­gól­nie spodo­bało mi się w firmie KERN i panu Ingo Clauso­wi, to bardzo profes­jo­nal­ny i pełen zaufania sposób, w jaki zajmo­wał się mną jako sprze­daw­cą firmy i zainte­re­so­wany­mi strona­mi. Pan Claus zawsze działał w sposób zorien­to­wa­ny na rozwią­za­nia i prowad­ził stały dialog między mną jako sprze­da­ją­cym a poten­c­jal­ny­mi nabyw­ca­mi. Chociaż sprze­daż nie została ostatecz­nie sfina­lizowa­na, co było spowo­do­wa­ne okolicz­nościa­mi zewnę­trz­ny­mi, byłem bardzo zadowo­l­o­ny z pracy wykon­a­nej przez KERN i pana Clausa i polecił­bym KERN i jego w każdej chwili i bez zastrzeżeń.

Pan Ingo Claus towar­zyszył nam w trudnym zadaniu znale­zi­enia odpowied­nie­go następ­cy dla nasze­go biura eksper­ckie­go. To jemu zawdzięcz­a­my niespod­zie­wa­nie udaną sprze­daż naszej firmy. Pan Claus ma dosko­n­ałe wyczu­cie trudnych sytuac­ji negoc­ja­cy­jnych, umiejęt­nie i spoko­j­nie znajdu­je właści­we pomysły na rozwią­za­nia, które są do zaakcep­towa­nia przez obie strony umowy. Pan Claus towar­zyszył projek­to­wi z bogatym doświad­c­ze­niem, znajo­mością ludzkiej natury i umiejęt­nościa­mi negoc­ja­cy­jny­mi. Z przyjem­nością możemy go polecić.

To, co szcze­gól­nie spodo­bało mi się w firmie KERN i panu Ingo Clauso­wi, to bardzo profes­jo­nal­ny i pełen zaufania sposób, w jaki zajmo­wał się mną jako sprze­daw­cą firmy i zainte­re­so­wany­mi strona­mi. Pan Claus zawsze działał w sposób zorien­to­wa­ny na rozwią­za­nie i prowad­ził stały dialog między mną jako sprze­da­ją­cym a poten­c­jal­ny­mi nabyw­ca­mi. Chociaż ostatecz­nie sprze­daż nie została sfina­lizowa­na, co było spowo­do­wa­ne okolicz­nościa­mi zewnę­trz­ny­mi, byłem bardzo zadowo­l­o­ny z pracy wykon­a­nej przez Kerna i pana Clausa i polecił­bym Kerna i jego w każdej chwili i bez zastrzeżeń.

Ingo Clausa z firmy KERN poznałem jako prele­gen­ta na bardzo polecanych warsz­tatach na temat sprze­daży przedsię­bi­orst­wa. Skompli­ko­wa­ny proces poszu­ki­wa­nia następ­cy opisał on w sposób bardzo prakty­cz­ny, na wielu przykładach.