De acordo com um estudo da Câmara de Comércio e Indústria de Bielefeld, a situação em matéria de sucessão de empresas na Vestefália Oriental é aparentemente menos dramática do que noutras regiões da República. Apenas um quarto dos proprietários de empresas com mais de 55 anos ainda não tratou do assunto. Em contrapartida, de acordo com o estudo, cerca de dois terços de todos os proprietários de empresas com mais de 55 anos já trataram intensamente da sucessão das suas empresas.
Será que isto torna a Vestefália Oriental agradavelmente diferente de muitas outras regiões da Alemanha? Noutras regiões, os promotores de negócios, políticos, banqueiros e empresários enfrentam um problema em grande parte sem solução. Para além da escassez de mão de obra qualificada, existe também a ameaça de uma crise económica a nível nacional. Falta de empresários. Por conseguinte, examinei mais atentamente os números.
Um estudo publicado na mesma altura pelas Câmaras de Indústria e Comércio da Renânia do Norte-Vestefália apresenta um quadro diferente. De acordo com este estudo, quase 50% de todos os proprietários de empresas na RNV ainda não trataram da sua sucessão. A análise dos principais resultados dos estudos de várias câmaras de indústria e comércio e câmaras de artesanato de toda a Alemanha confirma esta tendência:
- 1/3 de todos os artesãos do distrito da Câmara de Artesanato de Osnabrück têm mais de 55 anos e estão a enfrentar uma mudança geracional nos próximos 10 anos. Trata-se de cerca de 3.000 empresas. (HWK Osnabrück, março de 2017)
- Até 20% de todas as empresas artesanais irão fechar por falta de sucessores na Saxónia do Norte. (HWK Leipzig, março de 2017)
- 69% de todos os empresários inquiridos ainda não fizeram quaisquer provisões. (IHK Regensburg, setembro de 2016)
- 1.600 empresas do Sarre enfrentam a questão da sucessão até 2021. (Ofensiva do Sarre, junho de 2016)
- 3.000 empresas estão à procura de um novo chefe nos próximos cinco anos. (IHK Upper Franconia, abril de 2016)
Estes números deixam claro que as regiões da Alemanha estão a enfrentar uma profunda mudança geracional nos próximos anos. As coortes com as taxas de natalidade mais elevadas da República Federal da Alemanha atingirão a idade da reforma nos próximos anos. Os empresários nascidos nos anos cinquenta e sessenta do século passado terão de lidar com a liquidação do seu legado empresarial devido à sua idade.
Elevada proporção de sucessões de empresas familiares na Vestefália Oriental
Ao mesmo tempo, nem todos os filhos de empresários querem entrar na sucessão interna da família. Assim, os empresários são forçados a procurar fora da família potenciais candidatos à sucessão. Em alguns sectores, para além da escassez de trabalhadores qualificados, já se verifica uma escassez de empresários: é muito provável que, num futuro próximo, haja mais ofertas de empresas do que sucessores.
Qual é, então, a razão pela qual os empresários do distrito de Bielefeld estão aparentemente muito mais bem preparados do que os do resto do país? A elevada percentagem de sucessões empresariais no seio da família poderá ser uma das razões: cerca de 70% de todas as empresas na Vestefália Oriental deverão permanecer nas mãos da família após a transferência de controlo. A nível nacional, apenas entre 35 e 50% de todas as empresas o conseguem. A tendência continua a diminuir. Apenas cerca de 17% de todas as empresas familiares alemãs permanecem nas mãos da família por mais de duas gerações.
As vozes críticas, por outro lado, associariam o resultado extremamente bom numa comparação nacional ao baixo número total de 300 empresários inquiridos.
De acordo com a Creditreform, existem atualmente cerca de 66.000 empresas no distrito da Câmara de Comércio e Indústria de Bielefeld. Destas, cerca de 7.500 são classificadas como PME clássicas. Estas empregam entre 10 e 100 pessoas e têm um volume de negócios entre 0,5 e 5 milhões de euros. Um pouco mais de um terço dos patrões tem mais de 57 anos. No entanto, num total de 57% de todas as empresas, o pessoal de direção já tem mais de 50 anos. Este valor é bastante próximo da média nacional de 58%.
Isto leva-nos a concluir o seguinte: O número de sucessões de empresas na Vestefália Oriental também irá aumentar significativamente no futuro.
Assim, os 3Ws da sucessão empresarial são também particularmente importantes para os empresários da Vestefália Oriental: Wele deve Wum Wen ser entregue? Isto é especialmente verdade se a empresa quiser permanecer nas mãos da família.
É possível planear sucessões de empresas bem sucedidas
Para os empresários familiares, em particular, a sucessão no seio da família é frequentemente um desafio emocional e uma decisão de vida. Afinal de contas, pais e filhos encontram-se num contexto empresarial e familiar ao mesmo tempo. Consequentemente, esta forma de mudança geracional é caracterizada por um número particularmente elevado de obstáculos emocionais. Para reconhecer estes obstáculos numa fase inicial e evitar conflitos, vale a pena fazer um bom planeamento da sucessão empresarial. Este planeamento também tem um efeito positivo na transferência bem sucedida do património familiar para a geração seguinte.
Os 3Ws da sucessão de empresas ajudam-no. Para responder a estas questões essenciais, é necessário ter em conta o seguinte A sucessão empresarial na empresa familiar mais imediatamente:
- A empresa deve ser mantida dentro ou fora da família?
- A empresa continuará a ser propriedade da família e será gerida por um administrador externo?
- Quando é que a venda de uma empresa é aconselhável?
- O que é necessário fazer no contexto da preparação de uma sucessão empresarial?
Estas e outras questões não são fáceis de responder. Por este motivo, a preparação da sucessão de empresas na Vestefália Oriental é frequentemente acompanhada por especialistas. Num workshop de sucessão, por exemplo, o especialista responde à questão básica de uma solução de sucessão dentro ou fora da família. De seguida, inicia os passos necessários.
Porque, afinal, só as sucessões de empresas bem preparadas serão bem sucedidas a longo prazo.
Sugestões para uma leitura mais aprofundada:
Guia gratuito para a sucessão de empresas
Comentário: As sucessões de empresas não resolvidas põem em perigo a nossa prosperidade
Um terço de todas as empresas artesanais enfrenta a sucessão de empresas na Grafschaft Bentheim
KfW - Análise: A sucessão empresarial é uma questão premente nas PME
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Em grande parte da Alemanha, à semelhança da escassez de trabalhadores qualificados, existe também uma grande escassez de empresários. Por exemplo, de acordo com um estudo das Câmaras de Indústria e Comércio, quase 50% de todos os empresários com mais de 55 anos na RNV ainda não trataram da sua sucessão. Na Vestefália Oriental, por outro lado, apenas um quarto dos empresários o fez, de acordo com um estudo da Câmara de Indústria e Comércio de Bielefeld. A situação é semelhante noutras regiões. De acordo com um estudo regional da Câmara de Comércio e Indústria de Regensburg, 69% de todos os empresários inquiridos ainda não fizeram provisões. Uma possível razão para a situação relativamente tranquila em matéria de sucessão no distrito de Bielefeld: a elevada proporção de sucessões de empresas familiares. De acordo com esta percentagem, cerca de 70% das empresas da Vestefália Oriental deverão permanecer em mãos familiares. Em contrapartida, a média nacional situa-se apenas entre 35 e 50% de todas as empresas.
Os 3Ws são também particularmente importantes para os empresários da Vestefália Oriental: Wele deve Wum Wen ser entregue? Afinal de contas, a sucessão no seio da família é frequentemente um desafio emocional. Isto deve-se ao facto de pais e filhos se encontrarem aqui tanto num contexto empresarial como familiar. Por isso, um planeamento minucioso ajuda. Neste processo, surgem outras questões nas empresas familiares:
- A empresa deve ser mantida dentro ou fora da família?
- A empresa continuará a ser propriedade da família e será gerida por um administrador externo?
- Quando é que é aconselhável vender uma empresa?
- O que é necessário fazer no contexto da preparação de uma sucessão empresarial?